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“机械装备制造业精益制造理论与应用研修项目”长三角班

(2015-01-16)

浙江省机械工业联合会-清华学工业工程系 联合举办

机械装备制造业精益制造理论与应用修项目”长三角班

课 程 简 介(2015级)

【主办机构】      
浙江省机械工业联合会清华大学工业工程系
【培养目标】
    本项目注重讲解精益生产的理论精髓和实际应用的关键,帮助学员了解国际制造业发展的前沿趋势,掌握现代工业工程管理技术和精益生产的运用方法,并能综合这些理论和方法来分析、解决企业发展中的效率与效益以及质量问题的实际问题。
【学习对象】
参与人员为来自长三角大中型制造业中董事长、总经理、生产副总、厂长及负责技术研发采购的中高级管理人员。
【项目模块】四种课堂形式的相互补充和渗透。
1, 常识讲授课堂:通过深入浅出的学科理论讲解和完整的常识先容,强化制造业职业经理的复合型的常识结构,围绕现代工业工程与管理的诸多领域展开。学员系统的掌握学科的常识;
2, 学术交流课堂:学习过程中,来自当地优秀企业的学员建立班级间的学术研究小组,在校方的引导下,交流工作中成功经验,分享他人的经验和智慧;
3,企业观摩课堂:学习过程中,通过组织学员观摩先进制造企业的作业现场,聆听企业高层主管、行业实战专家的案例分析,进行鲜活和生动的案例教学,了解行业发展,比照学习先进,增加学习的生动性;
4,研修行动学习:学习项目进展过程中,学员按照组别组成研修团队,选择企业经营生产实践中需要解决的问题,运用所学常识,进行研究分析并提出解决方案,行动学习的过程应交付结业报告,作为结业考核及证书发放的依据。
 

           
 
制造管理常识模块
现代工业工程与世界及制造(一天)
现代管理学基础之—现代工业工程与精益管理创新(一天)
现代化生产与国际性竞争   (一天)
 
现代管理科学与方法模块
精益生产实践及在制造业中的应用(二天)
成本优化与精益生产运营实务(二天)
管理和技术中的人因工程及在制造业的应用(二天)
卓越的生产运营管理(二天)
制造业物流与供应链管理 (二天)
质量管理(一天)
精益生产实践课程之一构建精益型生产系统(高效、低库存的制造方式)(二天)
精益生产实践课程之二精益型现场布局设计和改善方法(一天)
精益生产实践课程之三精益生产效率管理(生产管理实行系统的强化)(一天)
 
案例分析与应用模块
精益改善的体验--精益模范工厂现场课(一天)
研修行动学习开题分析(一天)
国内标杆企业观摩学习(一天)
体验式拓展训练(一天)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 
 

 

 

【课程价值】
1.人脉拓展:拓展交际范围、结交行业精英,拥有终身受益的人脉资源。
2.人文熏陶:走进中国最高学府,感受一流大学精神和学问。
3.移动学堂:读万卷书、也要行万里路,在京外代表地区上课,开阔视野、整合跨地域资源。
4.学员互访:“以人为镜,可以知得失”,访问学员中有代表性的企业,同学间分享经验、互相学习。
5.拓展培训:户外集中拓展培训,帮助学员突破自我、增强学员之间的了解和团队意识。
6.企业观摩:“他山之石,可以攻玉”,到标杆企业实地考察、与标杆企业高管对话交流,真实感受标杆企业的环境氛围、学习成功精髓。
【教学安排】学习时间1年;每个月安排2天,周六日集中上课;其中两次课在清华大学工业工程系完成,其余课程全部在浙江、江苏完成。

【开学时间】2015年44-7
【学习费用】程费用32800/人(包括研修费、教材费、通讯录、文件包、等费用);
【食宿安排】学校统一协助安排,费用自理;
学习认证
1.完成全部课程并通过评定的学员,由清华大学教育培训管理处统一颁发清华大学工业工程系机械装备制造业精益制造理论与应用研修项目结业证书;
2.学员证书编号可通过清华大学网站      教育培训管理处证书认证查询。

报名方法报名申请表(填写完整)1份;企业先容1份;身份证复印件1份;学历证书复印件1份;二寸蓝底彩色证件照片4张;

【联系方式】

单位:浙江省机械工业联合会

地址:杭州市大学路高官弄9号科研信息楼502室。

邮编:310009

联系人:黄建芳、周霄宇

电话:0571-87807434  传真:0571-87807434

(报名表可在浙江省机械工业联合会网站下载。网址:www.zjmif.com→人才培养与教育)


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